Wandel zu Erfolgen machen

Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung positiver Veränderungen

Für die Geschäftsführung ist der Strategiewechsel notwendig, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Völlig logisch. Aber verstehen die Mitarbeiter den Richtungswechsel? Verändern sie ihr Verhalten, weil sich aufgrund des Wandels ihre Aufgabengebiete verändern? Macht die Digitalisierung sogar Arbeitsplätze überflüssig? Und wieso sind die Mitarbeiter oft „Betroffene“, aber nicht „Beteiligte“?

Damit der Wandel in Ihrem Unternehmen gelingt, haben wir immer einen Dreiklang im Blick: die technische, die politische und die kulturelle Komponente.

Wir setzen Change-Prozesse technisch einwandfrei um – von der Vision über die Strategie und Kompetenzentwicklung bis hin zum Monitoring. Die gleiche Aufmerksamkeit widmen wir dem inneren politischen Gefüge in Ihrem Haus, damit unsichtbare Hoheitsgebiete nicht zum Pulverfass werden. Der Schlüssel zum Erfolg liegt aber in Ihrer Unternehmenskultur. Nur wenn wir das, wofür Sie stehen, in den Change-Prozess einbeziehen, können Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte Vergangenes loslassen und motiviert in den Veränderungsprozess einsteigen. Denn kein Wandel geht ohne Kulturwandel.

Wir achten und wahren Individualität –

und entwickeln Ihre Kultur so weiter, wie es zur DNA des Unternehmens passt. Damit wird der Wandel zu Ihrem Erfolg.

Mit einem Culture Change-Prozess integrieren Sie die neue Strategie in das Denken und Handeln der Mitarbeiter.
In kleinen Schritten, systematisch und mit der richtigen Geschwindigkeit.

Unsere Change-Leistungen im Überblick

  • Culture Audit: Wo steht Ihre Unternehmenskultur?
  • Erstellung eines Change-Fahrplans (Technik, Politik, Kultur), dabei auch Identifizierung von Hindernissen und Widerständen
  • Vorbereitung der Führungskräfte (Change Agents) auf ihre Rolle als Begleiter (Entwicklung von Change-Kompetenzen)
  • Begleitung der Mitarbeiter in der Veränderung
  • Kontinuierliches Monitoring
  • Entwicklung von agilen Kompetenzen