Führen heißt vorangehen:
Wie aus Mitarbeitern Follower werden

Im Zeitalter der digitalen Transformation werden Unternehmensumfelder instabiler – umso mehr wünschen sich Mitarbeiter Halt und Orientierung. Führungskräfte müssen daher in der Lage sein, durch Vertrauen und klare Zielbilder Stabilität zu vermitteln. Expertenautorität weicht immer mehr der Beziehungsautorität. Und nur wer ohne Einschränkung „Fan“ seiner Mitarbeiter ist, erhält am Ende auch „Follower“.

Mit unseren Entwicklungsprogrammen, die systematisch, nachhaltig und individuell angelegt sind, vermitteln wir 36 Führungskompetenzen. Dabei bringen wir den Entwicklungsgrad der Organisation mit dem Entwicklungsgrad ihrer Führungskräfte in den Einklang. Zu unseren Programmen gehören neben der Grundlagenvermittlung zeitgemäßer Führung auch moderne Formate im digitalen Umfeld.

In unseren Trainings lernen die Teilnehmer,

wie Selbstreflexion, Handlungskompetenz und Methodenwissen
erweitert und sinnvoll angewandt werden können.

Durch Theorievermittlung und praxisbezogene interaktive Übungen
wird eine Basis für neue Kompetenzen gelegt.

Unsere Führungskräfteentwicklungsprogramme im Überblick

  • Grundlagen zeitgemäßer Führung
  • Generationsübergreifende Führung
  • Vom Teamplayer zum Teamleader
  • Führung im digitalen Umfeld
  • Führung von virtuellen Teams
  • Führen nach Reifegrad
  • Mitarbeiter motivieren
  • Teamentwicklung erfolgreich gestalten
  • Entwicklungsprogramme für Nachwuchsführungskräfte
  • Erfolgreiche Zielvereinbarungen mit Mitarbeitern durchführen
  • Messung agiler Führungskompetenzen
  • Coachingprogramme für Führungskräfte
  • E-Trainings zu allen relevanten Führungsthemen