Sicher durch Veränderungsprozesse navigieren

Wir glauben daran, dass Menschen Unternehmen erfolgreich machen. Und wir glauben daran, dass jeder Mitarbeiter nach bestem Wissen und Gewissen handelt, wenn er seinen Job gut machen möchte. Es ist also fast nie die mangelnde Motivation, dass Mitarbeiter nicht das tun, was sie tun sollen. Oft wissen Mitarbeiter nicht, was sie besser machen können und wie das geht.

Unser Ansatz in der Personalentwicklung ist ganzheitlich. Er besteht aus Methoden und Modulen, die dafür entwickelt wurden, einzelne Menschen, kleine und große Gruppen sowie Unternehmen und Organisationen durch komplexe Veränderungsprozesse zu navigieren.

Vorgehensweise

Um die auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Personalentwicklungsmaßnahme zu konzipieren und umzusetzen, gehen wir in der Regel in folgenden Schritten vor:

  • Erkennen Ihrer Ist-Situation und der Einflussfaktoren Ihres Unternehmenserfolgs
  • Klare Definition der Unternehmensziele und der daraus resultierenden Herausforderungen, diese Ziele zu erreichen
  • Definition der erfolgskritischen Kompetenzen der Mitarbeiter, um das Unternehmensziel zu erreichen
  • Messung der Ausprägungsgrade der identifizierten Kompetenzen, dabei Einsatz einer diagnostischen Potenzialanalyse
  • Erstellung eines in sich schlüssigen und individuellen Lernpfads unter Berücksichtigung der 70-20-10-Verteilung (70 % Learning on the job, 20 % Learning near the job, 10 % Learning off the job)
  • Umsetzung der Personalentwicklungsmaßnahme (virtuell oder präsent) unter Einbindung der Führung und einer Tandempartnerschaft. Wir verwenden dazu moderne digitale Methoden wie hochwertige Blended Learning Programme, ebenso diagnostische Potenzialanalysen zur Messung von bewussten und unbewussten Motiven und Selbststeuerungskompetenzen.